- O prazo do projeto estourou e deram qualquer explicação técnica aleatória
- Os custos ficaram acima do esperado, mas você não tinha como avaliar alternativas
- Não consegue ver o progresso do projeto e te apresentam coisas técnicas que não dão para mensurar
- Investidor pergunta sobre a tecnologia, roadmap e você não sabe o que dizer
Ao contrário de muitos, eu já era programador quando criei meu primeiro negócio. Por mais de 10 anos, estive do lado dos fornecedores de tecnologia. Meus clientes não me entendiam, e eu não os entendia, mas isso não importava, pois eu tinha algo que eles precisavam.
Em 2018, fui selecionado para a aceleradora de startups Wework Labs. Pela primeira vez, tive um contato consistente com a área de negócios. Foi então que percebi: empreendedores e profissionais de tecnologia falam idiomas diferentes.
Durante esse período, me consolidei como um dos principais CTOs as a Service do mercado. Minha função era basicamente traduzir demandas de negócios em produtos tecnológicos, lidando com times e fornecedores de tecnologia. Foi um sucesso e, no final de 2021, eu já gerenciava mais de 150 startups.
Seguindo o caminho natural, tornei-me Conselheiro Consultivo e ingressei na área de Venture Capital.
Apesar de todo o progresso, o problema persiste: negócios e tecnologia ainda não se entendem. Por isso, decidi trazer de volta as soluções que funcionaram no passado, mas agora em um formato mais escalável e acessível.
O Tecnologia para Founders traz todos os conceitos que um empreendedor ou gestor precisam dominar para ter mais autonomia em projetos e produtos de tecnologia, sem tecniquês e sem exigir formação ou experiência em tecnologia. Tudo que você precisa saber para projetos em fase inicial ou mesmo para quem já tem time e quer construir um relacionamento saudável e produtivo.
São 3 módulos, distribuídos desta forma:
- Negócios e Tecnologia: Tecnologia é meio e não fim, entenda os aspectos tecnológicos são afetados pelas estratégias de negócio e como definir tecnologia, formato de licença e time de acordo com a aplicação e fase da empresa.
- Noções de Engenharia de Software: Calma, não vou te ensinar a programar. Entenda os conceitos fundamentais de gerência de projetos e de produtos, TCO (Total Cost of Ownership) e ciclo de vida de tecnologia para tornar a gestão e relacionamento com o time mais eficientes.
- Governança de Tecnologia: Entenda os aspectos inegociáveis da tecnologia da sua empresa, a estrutura de um time de tecnologia ideal e como se relacionar com fornecedores terceirizados e freelancers.
E, como bônus, você ainda recebe um guia para estruturar seu “Squad mínimo viável”, com diferentes configurações de time – full time, part-time e terceirizado – de acordo com o grau de maturidade da empresa e demanda tecnológica.
Tudo isso de uma forma simples, sem tecniquês e que qualquer pessoa pode colocar em prática.
Você deve estar se perguntando agora…
Não tenho experiência ou conhecimento em tecnologia, será que serve para mim?
R: O Tecnologia para founders foi criado para pessoas sem conhecimento em tecnologia, numa linguagem fácil que qualquer pessoa consegue entender.
Ainda não iniciei meu projeto, ele pode me ajudar?
R: Nada melhor do que começar com o pé direito. O Tecnologia para founders vai te ajudar a começar do jeito certo, economizando tempo e dinheiro.
Já tenho um time de tecnologia, é indicado para mim?
R: Se você precisa melhorar os resultados e o relacionamento com seu time atual de tecnologia, com certeza o Tecnologia para founder vai fazer uma grande diferença. Seu time, seus clientes e seu financeiro vão te agradecer.
Por que é tão barato?
R: Eu poderia entregar este conteúdo de graça, mas ele seria consumido por um público não qualificado e que nunca aplicaria os conhecimentos adquiridos. Meus produtos de educação são destinados a gente que vai aplicar, entretenimento e informação você consome de graça nas minhas redes sociais.
Tem mais alguma dúvida? Me chama no Whatsapp, quanto mais tempo passar, maior fica o problema.